“A Estratégia do Oceano Azul” desafia o pensamento estratégico convencional ao propor uma abordagem inovadora para o sucesso empresarial. W. Chan Kim e Renée Mauborgne argumentam que a verdadeira vantagem competitiva não reside em lutar por uma fatia maior de um mercado existente e saturado – o “oceano vermelho” – mas sim em criar novos espaços de mercado inexplorados, os “oceanos azuis”, onde a concorrência se torna irrelevante.

Baseado em um estudo aprofundado de mais de 150 movimentos estratégicos em 30 setores distintos, os autores revelam padrões e princípios que permitiram a empresas “ganhadoras” alcançar um crescimento exponencial. Eles demonstram que o segredo não está em superar rivais, mas em redefinir as fronteiras do mercado e entregar valor excepcional aos clientes, muitas vezes a custos mais baixos.

Este livro não apenas apresenta uma teoria revolucionária, mas também oferece um guia prático e ferramentas para que líderes e empreendedores possam aplicar a metodologia do oceano azul em suas próprias organizações. É um convite para repensar a estratégia, inovar e desbloquear novas fontes de demanda, transformando a maneira como as empresas competem e prosperam no século XXI.