O Vendedor Pit Bull – Luís Paulo Luppa

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Nada de clichês, nada de jargões, nada de teoria. Vamos falar de trabalho duro e bem direcionado. Saídas mirabolantes nem pensar. Vamos caminhar juntos pela realidade das ruas.

Imagine que você, vendedor, acaba de ganhar um profissional amigo que estará ao seu lado nas visitas do dia-a-dia, na elaboração dos relatórios, na busca pela conquista das metas, no relacionamento com a equipe de vendas, na construção de sua base de argumentos e, principalmente, no planejamento dos seus objetivos. Desde os materiais fundamentais para auxiliá-lo nas visitas até a definição dos tips de compradores que você vai enfrentar.

Se realmente sua idéia é ser um vendedor de sucesso, ou seja, um profissional que ganha dinheiro, acompanhe cada página deste livro de peito aberto. Ao adquirir este exemplar você não estará comprando um produto, um livro, mas uma oportunidade efetiva de mudança e de novas conquistas. O investimento que você fará terá retorno quase imediato e a remuneração do capital investido é simplesmente incalculável.

O Vendedor Pit Bull – O profissional indispensável para sua empresa – Luis Paulo Luppa

Luís Paulo Luppa O VENDEDOR PlT BULL O PROFISSIONAL INDISPENSÁVEL PARA A SUA EMPRESA! copyright® 2005 Luis Paulo Luppa Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Luppa, Luis Paulo O vendedor pitt bull: o profissional indispensável para a sua empresa! / Luis Paulo Luppa. - São Paulo: Editora Landscape, 2005. ISBN: 85-88548-1 3-X 1. Vendas e vendedores. I. Título. 04-8819 CDD-658.85 Índices para catálogo sistemático: 1. Vendas e vendedores: administração de marketing 658.85 2. Vendedores: administração de marketing 658.85 1.ª. reimpressão – 2ª edição 2006 Direitos para a Língua Portuguesa Editora Landscape Rua Ministro Nelson Hungria, 239 - cj 10 - Fone/Fax (11) 3758-4422 [email protected] www.editoralandscape.com.br Dedico esta obra à minha esposa Silvaria, minha eterna namorada. À minha querida filha Alessandra, minha italianinha adorável, que só me dá alegrias. Ao meu filho Diego, músico nato, que não sai dos 220 volts. Aos meus país, Mario Antônio e Claudette, e aos meus irmãos, Mario Antônio e Claudia, que me ensinaram o valor da família. Aos meus amados sócios. Uri e Mareia, pelo incentivo, pela credibilidade e por me presentearem com sua nobre amizade. Aos meus inigualáveis vizinhos, Dacio e Sandra, porque vizinho bom não tem preço. Aos meus amigos Bebeto e Denise, um casal simplesmente perfeito. E a todos os vendedores que saem cedo de casa em busca da meta do dia, tentando superar o seu próprio roteiro de visitas, as adversidades do tempo, do trânsito, e que no caminho de volta para casa, fazem uma avaliação da sua produtividade e do seu desempenho, confiando num dia seguinte melhor. Principalmente àqueles que atuaram comigo e se tornaram vendedores de sucesso, verdadeiros Pit Bulls. A vocês, a minha obra, o meu respeito e a minha admiração. Sumário Agradecimentos Introdução Capítulo 1 Vendedor Capítulo 2 Se o seu negócio não é ganhar dinheiro, então pare por aqui! Capítulo 3 Ligando o taxímetro Capítulo 4 Estou quase chegando lá Capítulo 5 Gerente de vendas bom é O gerente O.M.C Capítulo 6 Caminhando para a venda Capítulo 7 Você acha que os compradores estão dormindo? Capítulo 8 Painel de controle Capítulo 9 Seja você também um Pit Bull Agradecimentos Agradeço a todos os clientes que um dia me disseram um não, pois foi através desse não que entendi a extensão e o sentido de um efetivo desafio. E mais, que um não em vendas nunca é definitivo; ele na verdade não passa de um "agora não" ou "ainda não". Introdução Durante muitos anos da minha vida pratiquei judô. Para quem não sabe, a tradução literal de judô é "caminho da suavidade". Talvez a maior das lições que aprendi na prática dessa arte marcial milenar não tenha sido nenhum tipo de golpe, mas a filosofia que existe por trás. E destaco a principal dessas lições, que norteia minha vida e que conduzirá este livro do começo ao fim. No Oriente, diferentemente do Ocidente, não existem diversas cores de faixas. Lá existem apenas as faixas branca e preta. O conceito é o seguinte: a faixa branca significa que você não sabe nada, e a preta, que você está apto a aprender. Portanto, amparado pela analogia, vamos iniciar este livro na faixa branca e buscar passo a passo terminar a leitura recebendo a faixa preta. Muita luta, muita força, muita determinação, mas a consciência de que somos eternos aprendizes. Muitos vendedores prosperam e se tornam vendedores criativos e bem-sucedidos, executivos de ponta ou empresários de sucesso. Comigo não foi diferente: sempre fui e sempre serei um vendedor. Não passo mais 45 dias fora de casa viajando por diversas cidades, visitando uma média de 15 clientes por dia; não sou mais aquele supervisor regional de vendas, o gerente nacional de vendas, tampouco o diretor comercial ou geral de grandes empresas. Hoje sou um empresário-vendedor. Me
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